前几天跟朋友聊的注塑工厂管理，聊起各个部门的职责来，我突然眼前一亮，发现这些部门风格可以更清晰简洁些，甚至可以用小说人物来描述。

我们可以用水浒人物来描述下注塑厂是模具，维修，技术部门。

模具部门是花荣。 模具部门特别是设计部门的特点是人员学历高，作业流程化，技术标准繁杂，标准化程度高，对外形象要求高，很多模具公司都把设计部门隔离在一个透明的屋子里，外面远远的做参观通道，当形象部门看待了。模具部门自己当然也这么认为，我就是源头，我就是利润源。领导也爱戴有加。

小李广花荣在水浒传里面形象也颇为不俗，跟领导走得近贴身卫士，没有匪气，武功不错，关键时候一出手就立功。这2者很相近。

维修部门是刘唐。维修部门的特点是早，土，杂。早的意思是产生的早，注塑厂开始可以没有模具部门但不能没有维修部门，工厂开工第一天就要有这个部门。土的意思是维修人员一身油泥，学历一般不高，形象高大不起来。杂的意思是维修部门做事牵连很多人，内部的生产制造部门及外部的设备商都要接触。

赤发鬼刘唐在水浒传里面出厂很早，比花荣早多了。混迹于茶楼市井，形象很土。最后在山下做接待，事业很杂。这2者很相近。

技术部门是索超。技术部门（主要是技术员）其特点是直接对交货负责，所以生产中碰到的一切事情都要跟技术部门先过招。产品交货不了，你技术员要说出原因来。可能是包装不合适，可能是模具设备不良，可能是员工动作不规范，可能是空调坏了车间热，可能是粉碎料里面有铁块。。。现场所有问题都要先经过技术员，所以说技术员就是交货工作的问题发现者，先锋官。这点和急先锋索超的角色很类似。

杨建宏注塑咨询机构是深圳振业企业管理咨询有限公司（精益生产咨询为主）旗下一个专职为注塑企业服务的机构。专门对注塑企业提供咨询服务，可以有效达成品质效率提升，成本降低，技术及作业流程改善，实现标准化作业及注塑精益制造。目标是帮助注塑企业提升制造水平，改善经营绩效。